Cabinet de conseil en finance et patrimoine AFP
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Afin de saisir les opportunités financières et réduire l'exposition des actifs aux risques des marchés, il convient de respecter une diversification satisfaisante, portant à la fois sur les supports (actions, obligations, monétaire), les investissements (secteurs d'activité et répartition géographique), les gestionnaires d'actifs.

Une allocation d'actifs doit obéir à des impératifs de répartition (diversification par types d'actifs) et respecter en outre des règles de dispersion (diversification au sein de chaque classe d'actifs).

Plus l'horizon de placement de l'investisseur est court ou plus sa tolérance au risque est faible, plus réduite devra être la proportion des placements en actions, afin de diminuer les fluctuations du capital investi.

Une combinaison évolutive des actifs permettra de maîtriser dans la durée le couple rentabilité/risque, selon un profil de gestion personnalisé (du plus prudent au plus dynamique).

La hiérarchie des placements dans la durée est en théorie indissociable des risques courus : plus l'investissement est risqué, plus la performance attendue devrait être élevée. Ce principe est assez largement respecté depuis plusieurs dizaines d'années.

 
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COMPTE TITRES LIBRE & PEA
 
 

Banque Delubac & Cie: la Banque DELUBAC & Cie existe depuis 1924. Animée par un esprit d’exigence et de proximité, tout en maintenant son indépendance, cette maison a su tisser une relation privilégiée avec ses clients, basée sur la confiance, le relationnel et la pérennité La banque a toujours su faire évoluer ses missions à l’instar des besoins de ses clients, tout en conservant toujours un niveau d’expertise élevé. Sa principale particularité réside dans le mode de gestion des allocations d'actifs élaborées par la cellule Gestion Privée de la Banque Delubac & Cie. Le premier objectif est l'optimisation sous contrainte de protection du capital d'un placement, même dans un contexte boursier difficile via la diversification. La superposition de plusieurs classes d'actifs décorrélées les unes des autres permet d'optimiser le couple rendement / sécurité.

Les quatre allocations sont ici comparées à l'indice CAC 40

Performances Brutes Cumulées sur 3 ans, 5 ans et 8 ans à fin décembre 2007

 

AU 31.12.2007

Allocation

1

Allocation

2

Allocation

3

Allocation

PEA

Indice

CAC 40

Sur 3 ans

Taux Annualisé

17,60 %

5,55 %

23,83 %

7,38 %

36,20 %

10,85 %

57,95 %

16,46 %

46,67 %

13,62 %

Sur 5 ans

Taux Annualisé

37,32 %

6,55 %

49,80 %

8,42 %

76,32 %

12,01 %

147,63 %

19,88 %

83,92 %

12,96 %

Sur 8 ans

Taux Annualisé

74,85 %

7,23 %

88,52 %

8,25 %

114,35 %

10,00 %

192,26 %

14,35 %

-4,74 %

-0,61 %

 

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Trésorerie Entreprise
 
 

Banque Delubac & Cie:Optimisation à moyen terme d' une trésorerie d' entreprise.

Les 3 allocations d'actifs proposées aux Entreprises et Institutionnels pour la gestion de leur trésorerie à moyen terme sont ici comparées à l'indice EONIA capitalisé jour.

Performances Brutes Cumulées sur 2, 3, 4 et 5 ans à fin décembre 2007




AU 31.12.2007

Trésorerie

1

Trésorerie

2

Trésorerie

3

EONIA

Sur 2 ans

Taux Annualisé

3,14 %

1,56 %

4,48 %

2,22 %

6,00 %

2,96 %

7,04 %

3,46 %

Sur 3 ans

Taux Annualisé

6,76 %

2,20 %

9,71 %

3,14 %

13,75 %

4,39 %

8,26 %

2,68 %

Sur 4 ans

Taux Annualisé

10,23 %

2,46 %

14,37 %

3,41 %

20,16 %

4,70 %

11,63 %

2,79 %

Sur 5 ans

Taux Annualisé

15,34 %

2,90 %

21,26 %

3,93 %

29,71 %

5,34 %

14,34 %

2,72 %

 

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Les FCPI (Fonds Communs de Placement dans l' Innovation)
 
 

L'investissement dans un FCPI offre un double effet fiscal :

. une réduction d'impôt de 25% du versement, la réduction étant plafonnée à 3.000 € pour une personne seule et à 6.000 € pour un couple.
. une exonération totale d'imposition des plus-values lors du rachat des parts du FCPI (hors prélèvements sociaux).
Ces avantages fiscaux sont acquis à la condition de conserver les parts pendant au moins 5 ans, la durée de vie prévue pour le fonds étant souvent supérieure (7 à 10 ans).

L'investissement dans un FCPI offre un potentiel de croissance :

L'actif d'un FCPI doit être constitué au minimum pour 60% de titres de sociétés européennes innovantes disposant du label Anvar, de moins de 2000 salariés. Ces entreprises seront majoritairement non cotées. Sur ce quota de 60%, 20% au maximum pourra être investi dans des sociétés cotées de moins de 150M€ de capitalisation boursière.
Le solde de l'actif, environ 40%, est investi librement (placements monétaires, obligataires, actions, immobilier).
Le caractère innovant de ces entreprises ouvre des perspectives de croissance particulièrement attractives, dans des secteurs en pleine évolution.
Les FCPI sont classés dans les Fonds Communs de Placement à Risques et doivent donc être abordés avec prudence.

 

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Les FIP (Fonds d'Investissement de Proximité)
 
 

L'investissement dans un FIP offre un double effet fiscal :

. une réduction d'impôt de 25% du versement, la réduction étant plafonnée à 3.000 € pour une personne seule et à 6.000 € pour un couple.
. une exonération totale d'imposition des plus-values lors du rachat des parts du FIP (hors prélèvements sociaux).
Ces avantages fiscaux sont acquis à la condition de conserver les parts pendant au moins 5 ans, la durée de vie prévue pour le fonds étant souvent supérieure (7 à 10 ans).

L'investissement dans un FIP offre un potentiel de croissance :

L'actif d'un FIP doit être constitué au minimum pour 60% de titres de PME régionales non cotées appartenant à trois régions administratives limitrophes. L'investissement porte sur des PME matures, en phase de développement ou de transmission. Ces actifs figurent parmi les plus performants et les moins corrélés aux marchés financiers.
Le solde de l'actif, environ 40%, est investi librement (placements monétaires, obligataires, actions).
Les FIP sont classés dans les Fonds Communs de Placement à Risques et doivent donc être abordés avec prudence.
Les FIP sont complémentaires des FCPI. Les avantages liés à la réduction d'impôt sont cumulables.

 

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Les FCPI ET FIP / ISF
 
 

Au terme de plusieurs instructions, ces produits peuvent désormais servir de vecteur à la réduction d'ISF. Pour ce faire, ils subissent quelques aménagements, dont l'essentiel est l'impératif de consacrer au moins 20% (FIP) ou 40% (FCPI) de l'actif à des entreprises de moins de cinq ans d'âge, contre respectivement 10 et 20% dans le cas des produits « standard ». Le souscripteur peut déduire de son ISF 50% du montant investi dans les PME éligibles, ce dernier étant généralement compris entre 60 et 70% de l'actif total du fonds. Par conséquent, le montant à déduire de l'ISF sera compris entre 30 et 35% de l'investissement total. L'avantage de ces fonds est d'autoriser également, pour la partie non utilisée au titre de la réduction d'ISF, la déduction de l'impôt sur le revenu dans les conditions habituelles (25%). Par ailleurs, la quote-part de la souscription investie dans des sociétés éligibles sort de l'assiette de l'ISF. La plus-value au terme du produit ou en cas de cession après cinq ans au moins est exonérée de taxe, mais supporte les prélèvements sociaux.

 

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